Pengertian Dan Prinsip-Prinsip Manajemen

By astagadragon Rabu, 15 November 2017 Add Comment Edit

Pengertian dan Prinsip-Prinsip Manajemen

Halo, Sahabat Kritis, dalam artikel kali ini, kita akan membahas mengenai Pengertian dan Prinsip-Prinsip Manajemen. administrasi mempunyai banyaka rti yang dimana sanggup doterjemahkan secara harfiah ataupun berdasarkan aliran anda. tetapi administrasi mempunyai aneka macam prinsip yang harus dijalani dalam melaksanakan manajemen. Apa pengertian manajemen? dan Apa saja prinsip prinsip manajemen? kita simak artikel dibawah.

Pengertian Manajemen

Manajemen mempunyai beberapa pengertian, seperti:

Manajemen sanggup diartikan sebagai suatu acara yang mempunyai sasaran dan tujuan dengan memakai perencanaan, pengarahan serta pengorganisasian dalam mencapai tujuan tersebut, Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang mempunyai arti “seni melaksanakan dan mengatur.” Manajemen belum mempunyai definisi yang mapan dan diterima secara universal
Manajemen Adalah sebagai seni menuntaskan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi
Manajemen Adalah sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan sanggup dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa kiprah yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal
Manajemen yaitu seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya insan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Manajemen yaitu Perencanaan, Pengimplementasian dan Pengendalian kegiatan-kegiatan termasuk system pembuatan barang yang dilakukan oleh organisasi perjuangan dengan terlebih dahulu telah memutuskan sasaran-sasaran untuk kerja yang sanggup disempurnakan sesuai dengan kondisi lingkungan yang berubah.

Prinsip-prinsip Manajemen

Berikut merupakan prinsip prinsip manajemen, yakni:

1. Pembagian Kerja (Division of Labour)

Pembagian kerja dalam suatu tubuh sangat diharapkan untuk membedakan seseorang dalam suatu perusahaan, apakah ia pemimpin, pelaksana, staf dan lain sebagainya. Baik buruknya pembagian kerja banyak memilih berhasil guna dan berdaya guna.

2. Kekuasaan (wewenang) dan Tanggung Jawab (Authority and Responsibility)

Setiap pejabat/pimpinan dalam suatu tubuh tertentu harus mempunyai kekuasaan dan tanggung jawab. Kekuasaan, wewenang (authority) yaitu hak untuk mengambil keputusan sehubungan kiprah dan tanggung jawab atas pekerjaan yang dikerjakannya.

3. Disiplin (Discipline)

Disiplin merupakan sesuatu yang menjadi dasar bagi kekuatan suatu tubuh atau perusahaan. Setiap pihak yang terlibat dalam suatu tubuh harus ada kedisiplinan untuk melaksanakan suatu pekerjaan, menaati peraturan yang dibentuk oleh tubuh tersebut. Pimpinan harus sanggup memberi pola kepada bawahan dengan jalan memenuhi peraturan dan perjanjian yang telah disepakati sebelumnya.

4. Kesatuan Perintah (Unity of Command)

Untuk memperlancar pencapaian tujuan, perlu adanya kesatuan perintah dari atasan kepada bawahan atau seorang pegawai mendapatkan perintah dari seorang atasannya.

5. Kesatuan Arah (Unity of Direction)

Dengan prinsip kesatuan arah dimaksudkan seorang kepala dan pegawainya dihentikan bertentangan antara satu sama lain dalam mencapai suatu tujuan secara keseluruhan.

6. Kepentingan Individu Harus Berada di Bawah Kepentingan Umum ( Subordinate of Individual Interest to General Interest)

Prinsip ini dimaksudkan bahwa kepentingan umum atau perusahaan secara keseluruhan harus berada di atas kepentingan pribadi.

7. Pembayaran Upah yang Adil (Remuneration of Personal)

Dalam kontribusi upah kepada pegawai harus adil atau tidak berat sebelah, ada dasar-dasar objektif dalam memutuskan upah masing-masing pegawai.

8. Pemusatan (Centralization)

Suatu wewenang sanggup dipusatkan dan sanggup didelegasikan kepada pejabat-pejabat tertentu untuk memperlancar jalannya suatu perusahaan.

9. Rantai Skalar atau Scalar Chain (Line of Authority)

Dengan prinsip ini dimaksudkan bahwa garis wewenang dalam suatu organisasi haruslah jelas.

10. Tata Tertib (Order)

Dalam melaksanakan suatu perjuangan harus ada ketertiban baik secara material maupun orang-orang, sehingga ada hukum yang harus dijalankan.

11. Keadilan (Equity)

Agar setiap bawahan setia kepada atasannya, maka masingmasing atasan harus mempraktikkan keadilan yakni memperlihatkan kepada setiap orang apa yang menjadi haknya.

12. Stabilitas Pegawai (Stability of Tenure of Personal)

Keberadaan pegawai harus dijaga kestabilannya, jangan terlalu sering pergantian pegawai, baik alasannya yaitu pemindahan atau pemecatan. Ketidakstabilan pegawai akan menjadikan pertambahan biaya, baik merekrut, melatih dan juga untuk pengawasan.

13. Inisiatif (Initiative)

Setiap orang atau pegawai diberi kesempatan untuk mengungkapkan atau menjalankan inisiatif, baik mengenai cara kerja, mekanisme kerja atau menjalankan planning gres dalam pekerjaannya.

14. Jiwa Kesatuan (Esprits de Corps)

Pada diri setiap pegawai atau manajer perlu ditanamkan jiwa kesatuan atau kesetiaan pada kelompok, sehingga sanggup bekerja sama pada sejumlah orang untuk mencapai tujuan bersama.

Sekian Artikel Mengenai Pengertian dan Prinsip-Prinsip Manajemen. dijelsakan dengan detail mengenai pengertian administrasi dan prinsip prinsip manajemen. Semoga artikel ini sanggup menambah wawasan kekritisan anda semuanya.
Sumber http://ruangterkritis.blogspot.com

iklan

Pengertian Dan Prinsip-Prinsip Manajemen